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守正創新勇攻堅 追求卓越譜新篇——廣西工美院召開2025年工作會議

發布時間:2025-01-29 11:13:17 來源:http://www.33591.com.cn 分類:公司要聞 次瀏覽

1月26日,廣西工藝美術研究院有限公司召開2025年工作會議,全面總結2024年工作,研究部署2025年工作目標任務。廣旅集團黨委副書記陶社平出席會議并講話,廣旅集團黨委宣傳部部長、品牌營銷部總經理謝兆山出席會議。

會上,陶社平充分肯定廣西工美院2024年工作成績,對2025年工作提出要求。他強調一要全力以赴、想方設法抓經營、創效益依托廣旅集團平臺優勢,主動積極地利用好各方資源,寫好“創新融合發展”的文章,確保“十四五”規劃完滿收官。要進一步深化體制機制改革,建立健全有效的激勵制度,盤活存量資產,同心同德、齊心協力。同時要以壯錦文化為主題,不斷研發新產品,全力開發新市場。二要矢志不渝做大、做強、做優主責主業。緊扣市場需求,加大研發力度,不斷與廣西非遺傳承人、工藝美術大師、民族手工藝人等加強合作,創造民族特色產品,擦亮“工美臻選”品牌。同時要搶抓政策機遇,群策群力、齊心協力謀深謀實科研項目,努力推動廣西工美院高質量發展取得更大成效。三要進一步加強人才隊伍建設。不斷優化考核機制,控制人力成本,堅持“德才兼備”的選人用人標準,將真正有能力、有擔當的人選拔到合適崗位,打通人才交流通道,進一步激發人才隊伍的生機與活力。要堅持黨建引領,營造風清氣正、廉潔從業的氛圍。各級黨組織要圍繞中心、服務大局,扎實做好“規定動作”,創新開展“自選動作”,精準發力抓實黨員隊伍建設,彰顯品牌特色,不斷推動企業黨建工作與生產經營深度融合。同時要嚴格貫徹落實“清廉廣旅”建設部署要求,堅守底線不越紅線,切實繃緊紀律之弦。要始終牢記安全生產。聚焦重點領域,抓住關鍵環節,抓實抓細防風險、除隱患、建機制等各項安全管理工作。同時要提高站位,充分認識信訪維穩工作的嚴峻性、緊迫性和極端重要性,全面摸排信訪維穩風險隱患,做好穩控和化解工作。

工美院黨委書記、董事長黃鳳敏在會上作了題為《立足特色 勇于創新 深度融合 全面賦能文旅主業高質量快速發展》的講話,全面總結了廣西工美院2024年工作,對廣西工美院2025年工作進行了全面部署。

黃鳳敏指出,2025年,是“十四五”收官之年,是“十五五”承上啟下關鍵之年,是廣旅集團深入推進“創新融合發展”攻堅之年,也是工美院成立65周年、絹麻所成立60周年、服裝所成立40周年,做好今年各項工作意義重大。2025年,總體工作思路是:深入貫徹落實習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求,按照廣旅集團的決策部署,堅持創新融合改革原則推進企業轉型升級,以周年慶為契機,發布三家院所新產品、新業態,樹立三家院所新的形象,進一步擦亮老字號品牌。堅持穩中求進、先立后破總基調,在完善好、發揚好、拓展好2024年改革成果的基礎上,從“強科研、抓經營、搶效益、精管理、實黨建”五個方面狠抓企業管理和基層黨建工作,以高質量快速發展在文旅主業發展中做更大貢獻。

黃鳳敏強調,一要強科研,進一步提升科技型企業實力。立足文旅融合發展,持續完善科研管理模式;堅持課題研究和產品研發的整體推進,避免研究和研發的脫節;加大與高校、社會科研機構的合作力度;強化知識產權保護,確保企業核心利益得到切實維護。二要抓經營,深化與集團各業務板塊融合發展力度。堅持先立后破,集中精力穩步發展現有成熟業務;勇于創新,持續探索新的文旅融合業務板塊;抓營銷,建立健全立體式營銷網絡;強供應,建立全覆蓋、反應敏的供應體系;優化銷售策略,高效處理積壓庫存。三要搶效益,堅持以利潤為中心的產品開發策略。注重核心產品體系的市場競爭力和利潤空間保護;注重盈利產品和營收產品開發相結合;堅持差異化、特色化產品開發策略。四要精管理,持續提升現代企業治理水平。加強對標管理,向先進學習;強化業績考核機制,全面推進量化業績考核;以核心業務為基礎,建立健全制度體系,持續優化審批流程,不斷提高工作效率;加強成本控制,強化風險管控,確保企業健康持續發展;加強安全生產、信訪維穩、法務風控等,確保企業安全、健康、可持續發展。五要進一步加強黨的建設和黨風廉政建設,增強企業改革發展的組織保障。持續加強理論學習,抓好基層黨建、群團建設工作,不斷推進“清廉廣旅”建設;加強人才培養,加大專業技能人才的引進力度;認真做好宣傳和意識形態工作。六要明確定位,找準路徑,科學謀劃“十五五”。要立足企業發展實際,把中央、自治區、集團公司的戰略部署變為具體推動公司高質量發展的思路、舉措和行動,高水平謀劃編好“十五五”發展規劃。

工美院總經理、黨委副書記、董事,絹麻所黨支部書記、執行董事方圓傳達學習《容賢標同志、潘鳴同志在集團公司2025年工作會議上的講話》,廣西工美院2024年經營管理工作情況進行了全面回顧,科學系統地分析了當前面臨的新形勢、新挑戰,并對2025年經營管理工作進行了具體部署。

方圓強調,一要聚焦主責主業,鑄強公司核心優勢。聚焦主責主業,深耕專業領域鞏固核心優勢明確核心競爭力,以新技術、新業態、新標準改造提升產品服務質量優化完善績效考核指標體系建立科學全面的高質量發展指標體系。二要豐富產品供給,塑造標桿品牌。堅持項目引領,產品為王,打造適銷對路的產品;加強品牌建設,提升品牌價值;強化精準營銷,提升營銷效益。三要強化創新賦能,激發發展內生活力。開展深度創新融合發展工作;全面提升科技創新能力;持續培育階梯級課題;推進產品提質和場景創新。四要強化精益管理,全力降本增效,持續提升經營品質。加強成本管理,提升經營效益;持續做好降本增效工作,全面推動開源節流;提升運營能力,提升盈利水平。五要緊盯薄弱環節,狠抓風險防控,夯實安全發展根基。嚴防資金風險,嚴格執行資金流預算機制,使得各項業務活動有序開展;強化內部審計監督,把風險管理貫穿生產經營全過程;加強對招標過程的管理,嚴格落實招標管理制度;嚴格落實安全生產責任,多措并舉確保公司持續實現安全生產主體責任“零”事故目標。

會上,絹麻所、服裝所主要負責人總結和部署生產經營工作,進一步激發全體干部職工干事創業的決心。在公司領導班子成員的帶領下,全體干部職工集體宣誓,以莊嚴承諾和奮斗姿態為廣西工美院高質量發展貢獻力量。

會議還表彰了廣西工美院2024年度先進集體和先進工作者。

廣西工美院、廣西絹麻所、廣西服裝所領導班子成員、全體管理人員參加會議。

 


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